IA en entreprise : maîtriser les risques et en faire un levier stratégique

Transformer l’IA en levier socialement responsable, en maîtrisant ses impacts sur le travail, les compétences et le dialogue social

IA en entreprise : maîtriser les risques et en faire un levier stratégique

L’intelligence artificielle (IA) s’impose progressivement dans les entreprises, bien au-delà des seuls usages technologiques. L’IA transforme les modes de production, redéfinit les compétences et reconfigure en profondeur les organisations du travail.

Pour les représentants du personnel, les élus de CSE et les organisations syndicales, ces évolutions constituent un enjeu structurant :

  • comprendre les transformations à l’œuvre
  • anticiper leurs impacts sur le travail et les conditions d’exercice
  • être en capacité d’agir dans le cadre du dialogue social

Au-delà de la technologie, l’IA interroge directement les équilibres sociaux dans l’entreprise. Entre opportunités d’amélioration de la performance et risques sur l’emploi, les compétences ou les conditions de travail, les représentants du personnel doivent disposer d’une lecture claire et objectivée pour accompagner ces transformations.

Secafi vous accompagne pour anticiper les impacts de l’IA sur le travail et le dialogue social

Transformer l’IA en vecteur responsable

Au service du travail et du dialogue social

L’enjeu : passer d’une logique d’expérimentation à une approche cohérente, sécurisée et partagée.

L’intelligence artificielle ne peut être réduite à une évolution technologique. Elle engage des transformations profondes des organisations, des métiers et des équilibres sociaux dans l’entreprise. A travers son expertise, le rôle de Secafi est de vous permettre d’en maîtriser les impacts et d’en structurer les conditions de mise en œuvre. Notre approche vise à structurer cette transformation et à en maîtriser les impacts :

  • objectiver les effets de l’IA sur les métiers, les compétences et les conditions de travail
  • éclairer les décisions stratégiques à partir d’analyses  étayées
  • structurer le dialogue social, de l’information à la négociation
  • accompagner les acteurs dans l’appropriation de ces transformations

Des ressources pour comprendre et agir

Comprendre, analyser et structurer une approche éclairée de l’IA

L’IA suscite des interrogations et des perceptions contrastées dans l’entreprise. Secafi propose plusieurs ressources pour mieux comprendre les impacts de l’IA sur le travail et le dialogue social :

Notre guide AGIR sur l’intelligence artificielle apporte une lecture structurée des usages de l’IA et de leurs effets sur les métiers, les organisations et les conditions de travail : des clés de lecture concrètes pour comprendre  les impacts, de dépasser les idées reçues tout en disposant de repères utiles dans le cadre du dialogue social.    Consulter le guide

En complément, le replay du webinaire IA et dialogue social propose un décryptage approfondi des transformations en cours en  mettant en perspective les enjeux stratégiques, les retours d’expérience et les leviers d’action mobilisables par les représentants du personnel.  Voir le replay

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Depuis plus de 40 ans, Secafi défend l’emploi, le développement des compétences et la qualité du travail, dans le respect des fondamentaux économiques de l’entreprise. L’émergence de l’IA s’inscrit dans la continuité de cet engagement.