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Intelligence Artificielle & Industrie

IA & Industrie by SECAFI

SECAFI anime un réseau sur l’intelligence artificielle et le travail. L’objectif est de produire un corpus de connaissances et de pratiques susceptible d’encadrer valablement le recours à l’IA dans les entreprises. Et de donner aux représentants du personnel et aux organisations syndicales les moyens de participer aux choix d’investissement et d’organisation qui résulteront de ces investissement dans l’IA. Le comité de pilotage du réseau est composé de responsables syndicaux issus de plusieurs organisations syndicales de salariés.

 Téléchargez notre flyer.

Nos RDV à venir en 2020 :
  • IA dans les accords d’entreprises, Jeudi 19 mars 2020 à Paris

Pour rappel, la 1ère rencontre, IA et accélération, a eu lieu le mardi 20 novembre 2018, à Paris.

Le 2e rencontre, IA & responsabilité, s'est tenu le 22 mars 2019, à Toulouse.

Le réseau s'organise pour structurer vos contributions : participez aux discussions, en enrichissant les documents collaboratifs en cours d’écriture, en partageant la veille sur le sujet sur Slack/IAauTravail :

Suivez-nous sur Twitter : @IaTravail et écrivez-nous à l'adresse suivante : info@IAauTravail.org

Le réseau IA et travail : comprendre les mutations de l’intelligence artificielle sur le travail

SECAFI et le réseau portent 7 convictions et défendent 4 objectifs pour sortir de l’effet de « sidération » et rester à l’initiative :

Les 4 objectifs sont :  

  • Comprendre les tendances technologiques et sociétales autour de l’IA
  • Comprendre les incidences à court, moyen long terme dans le monde du travail
  • Faire en sorte de ne pas seulement « subir » l’IA dans les entreprises ; identifier des leviers d’action possible
  • Imaginer les grandes lignes encadrant le recours à l’IA dans les accords d’entreprise à venir.

Nos 7 convictions :  

1. Loin d’être un effet de mode, la transformation numérique est un bouleversement du modèle de l’entreprise traditionnel

2. La destruction d’emplois n’est pas une fatalité de la transformation numérique : tout dépend des conditions de l’allocation du dividende de productivité

3. La transformation numérique n’est pas un passage obligé

4. Les conséquences d’une transformation numérique mal conduite sont désastreuses pour la santé et les conditions de travail des salariés qui la subissent

5. Les cinq conditions d’une transformation numérique réussie : remise en cause du modèle d’affaires, évolution des modes d’organisation, plan de financement équilibré entre rentabilité  court terme et capital-développement , implication pleine et entière du corps social , appréciation responsable des besoins d’accompagnements

6. Les règles du dialogue social doivent être repensées pour accompagner efficacement la transformation numérique des entreprises

7. Trois négociations sociales pour accompagner la transformation numérique : la pénibilité, la Qualité de Vie au Travail, le droit à la déconnexion

Un réseau ouvert à toutes et tous : acteurs issus du monde du travail, du droit et de la recherche :

  • Syndicalistes ou dirigeants qui s’interrogent sur les implications concrètes de l’intelligence artificielle et sur les moyens d’y faire face
  • Industriels qui développent des solutions d’intelligence artificielle et veulent proposer une IA « socialement responsable »
  • Juristes et avocats qui mettent le droit à l’épreuve de ces nouvelles situations
  • Chercheurs dont les travaux enrichiront les groupes de travail, tout en s’enrichissant en retour des « terrains » qui leur sont présentés.

 

Pour en savoir + ?

Jean-François Simonin
jean-francois.simonin@secafi.com 
06 80 40 01 57

Christophe Gauthier @CGSecaf
christophe.gauthier@secafi.com
06 79 05 16 92 

Contact Presse :

Caroline Olivier @OlivierCaro75
caroline.olivier@groupe-alpha.com
06 74 29 69 61

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