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Le numéro 1 du conseil auprès des comités d'entreprise et des CHSCT

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Restructurations - licenciements

POURQUOI DEVEZ-VOUS VOUS EMPARER DE CE SUJET ? 

Vous venez d’être informé(e) du projet de la restructuration de l'entreprise par la direction.
Comment pourrez-vous peser sur la suite des opérations ? De quels moyens disposerez-vous ?
Dans l’immédiat, il vous faudra disposer de l’analyse précise de projets souvent complexes, anticiper la stratégie de l’entreprise et maîtriser le cadre légal.

COMMENT DONNER TOUT SON POIDS ET SA PLACE À VOTRE MANDAT ? 

Il convient de vous donner les moyens de formuler des solutions alternatives sur le plan économique, organisationnel et social ; d’anticiper l’impact de la restructuration sur le contenu des emplois et des conditions de travail ; de peser, le moment venu, sur la qualité de l’accompagnement social et sur les conditions de reclassement ainsi que de reconversion.

COMMENT VOUS AIDER ? 

Nos consultants sont spécialisés sur ces situations parce que la construction d'alternatives au moment où survient la restructuration suppose de connaître l'entreprise, mais aussi d'avoir de bons réflexes et l'expérience de ces situations pour sauver le maximum d'emplois.

Pour aller plus loin

Contactez-nous !

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