Comprendre les enjeux et être acteur des projets de Transformation Numérique

Une formation pour anticiper et agir face aux projets de robotisation, d’automatisation et leurs conséquences sur l’emploi, les métiers et les conditions de travail. Votre entreprise s’est lancée dans sa transformation numérique et vous ne savez pas comment aborder le sujet en tant que représentant du personnel ?
Vous cherchez à découvrir de nouveaux outils pour mieux représenter les salariés ? Votre CSE est informé d’un projet de robotisation, d’intelligence artificielle, de développement d’une nouvelle offre numérique et vous ne savez pas comment agir en tant que représentant du personnel ? Cette journée de formation vous permettra de découvrir les nouveaux champs de la transformation digitale.

Nos objectifs

  • Vous aider à comprendre les enjeux de la transformation numérique

  • Une introduction à ce que sont ces transformations : intelligence artificielle, automatisation, robotisation, nouveau système d’information, nouvelle application client, numérisation des processus, salarié connecté, objets connectés, Big data…

  • Une sensibilisation aux impacts de ces transformations : emplois, organisation du travail, qualité de vie au travail, GPEC, dialogue social, formation, etc.

Vous faire découvrir par l’expérience ce qu’est le digital

C’est une chose de vous expliquer ce qu’est une transformation numérique, c’en est une autre de vous faire toucher du doigt ce que cela change concrètement. C’est ce que nous vous montrerons en vous proposant de découvrir par l’expérience comment le numérique modifie le travail des représentants du personnel.

Transformation numérique de votre entreprise
Se former pour agir avec votre CSE

À l’issue de notre accompagnement, vous pourrez :

  • Comprendre les dynamiques des transformations numériques en cours.

  • Positionner votre entreprise dans le processus de transformation.

  • Identifier les enjeux d’une transformation numérique pour les emplois et les métiers.

  • Poser les bonnes questions à votre employeur au moment du débat sur les orientations stratégiques ou sur un projet de transformation pour lequel les IRP sont consultées.

  • Utiliser des outils digitaux pour mieux représenter les salariés.