“”Le dialogue social permet de faire remonter les informations, de les analyser et de réorienter les schémas existants vers cet objectif de pérennité économique et de performance sociale. Pour ce faire, de nombreuses entreprises ont compris l’intérêt de s’appuyer sur les représentants du personnel pour identifier les angles morts qui pourraient compromettre un projet.”

“Les entreprises n’ont pas toujours l’énergie ou la lucidité pour dépasser une approche réparatrice, une fois la dégradation des conditions de travail constatée. Nous préconisons, sur la base d’une analyse du travail, de construire des organisations de travail plus pérennes, tout en étant économiquement efficaces.”

“Le dialogue social enrichit les stratégies d’entreprise, permettant aux dirigeants de prendre des décisions, de les assumer et de les porter, tout en conduisant les transformations avec un comité de direction, des managers intermédiaires et des salariés qui ont des informations et des contributions à apporter. Une vision d’entreprise à long terme se construit là où le dialogue est actif, où chacun comprend pourquoi il travaille et où le sens donné au travail est fondamental pour assurer fidélité, engagement et performance.”

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