Catégorie : Lean management

Posté le Lundi 16 avril 2018 |
Pascal Poulain et Francis Odier

Adieu la hiérarchie, vive les leaders ?

Dans un précédent article, nous faisions le constat de l’effacement des hiérarchies visibles et nous attirions l’attention sur le décalage ainsi créé avec les hiérarchies réelles, bien vivantes, qui semblent insubmersibles et que chacun a avantage à bien connaître pour s’épanouir et progresser dans son environnement professionnel. Le débat se poursuit Lire la suite
Posté le Mardi 3 avril 2018 |
Pascal POULAIN / Francis ODIER

Travailler avec une hiérarchie invisible

Travailler avec une hiérarchie invisible
La littérature et les articles de presse ne manquent pas sur l’horizontalisation des relations au sein des entreprises. Il y a déjà de nombreuses années que les organisations matricielles ont quitté le cercle des grandes entreprises industrielles et d’ingénierie pour se répandre dans tous les secteurs, privés et publics. On voit maintenant des associations ou des administrations qui se réclament de ce modèle matriciel où la ligne hiérarchique n’a plus le monopole de l’autorité. Peu à peu, c’est la notion même de hiérarchie qui est mise en question, dénigrée, affaiblie.
La hiérarchie est-elle une notion obsolète ? Lire la suite
Posté le Mardi 23 janvier 2018 |
Christophe GAUTHIER

Les 8 tendances « lucides » pour le monde du travail en 2018. Partie 2 : les organisations à l’école du startup system

Après la première partie "freelance vs salarié·e vs machine ?" nous poursuivons ce décryptage des tendances à l'oeuvre dans les entreprise en 2018 par un volet consacré au management et aux mutations des espaces de travail Lire la suite
Posté le Mercredi 28 juin 2017 |
BERTHOD

Pour que la France devienne une "start-up nation" faut-il convertir l'Etat au lean management?

Lors du récent salon Vivatech, Emmanuel Macron a affirmé vouloir faire de la France une "start-up nation". Cela signifie-t-il convertir l'Etat au lean management? Nous alertons dans ce billet notre président sur les dangers du lean qui, s'il marche si bien lorsqu'il s'applique aux start-ups, peut avoir des conséquences dramatiques dans les entreprises de plus grande taille si trois grandes conditions ne sont pas réunies. De bonnes pratiques dont la gouvernement pourrait s'inspirer dans le cadre des travaux en cours sur la réforme du code du travail. Lire la suite
Posté le Mardi 20 janvier 2015 |

Le Lean dans le secteur de la santé: un mouvement vers l’industrialisation des pratiques, avec quelles conséquences?

Le Lean - et ses nombreuses formes dérivées - tisse sa toile inexorablement dans le monde du travail et aucune entreprise n’est épargnée : secteur privé et secteur public, entreprises manufacturières ou de services, fonction publique…
Un projet Lean mis en place de façon « constructive » peut-il être « bon » pour une entreprise et ses hommes ? Ainsi qu’en est-il de l’hôpital, nouveau terrain de développement du Lean ? Lire la suite