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 Monnaies, médailles et talents*

 Le contexte

• décision gouvernementale de transformer la Monnaie de Paris en un établissement public à caractère industriel et commercial

• proposition du ministère aux organisations syndicales qu'elles soient assistées par un expert.

La mission

Elle est triple :

• accompagnement de la phase législative qui va conduire au changement de statut

• définition et mise en place du plan stratégique, décliné en 3 volets : augmenter la productivité, impliquant une forte compression d'effectifs sous forme de départs volontaires ; relancer le dynamisme commercial ; réinventer le site parisien

• renégociation de la totalité des accords collectifs.

Le résultat

• construction d'un plan de départs volontaires adapté aux spécificités de l'institution, avec la mise en place du double volontariat et du CMES (Congé mission expérience senior)

• mise en oeuvre, pour la négociation des accords collectifs, d'un compromis faisant coïncider les trois statuts des salariés : ouvriers sous décrets, fonctionnaires et contractuels.

* Histoire de mission extraite du livre de Olivier Boudot "Groupe Alpha, 25 ans d'histoire"