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1983

Suite à la mise en place des lois Auroux, qui placent les comités d’entreprise au cœur d’un dispositif conçu pour « permettre aux salariés de pouvoir influer sur l’évolution de la situation de l’entreprise », Pierre Ferracci crée le cabinet Secafi avec Guy Maréchal qu’il a rejoint quelques mois auparavant.

« J’ai souhaité que les représentants des salariés puissent bénéficier d’une expertise d’un niveau au moins équivalent à celui dont disposaient les directions d’entreprise. Parce que pour avancer, il fallait que le jeu soit plus équilibré. C’est toute la raison d’être de Secafi. »

1990

Secafi compte déjà plus d’une centaine de collaborateurs.

Secafi étend son champ d’intervention au-delà de l’expertise destinée à fournir un éclairage sur les questions économique. Il développe :

• le conseil et l’accompagnement des élus confrontés à des restructurations,

• l’expertise aux CHSCT

1997

Secafi capitalise sur son expertise sectorielle et anime une équipe de responsables de développement.

2000

Secafi déploie des missions de conduite du changement et oeuvre en faveur des accords de méthode pour des restructurations négociées.

2004

Le Groupe Alpha, maison-mère de Secafi, acquiert Sodie, société de reclassement et de revitalisation, lui permettant ainsi d’intervenir sur toute la chaîne de l’emploi.

2008

Le Groupe Alpha se renforce sur l’activité de conseil et d’accompagnement des entreprises et territoires avec l’acquisition de Sofirem et de Sémaphores.

Aujourd'hui

Secafi est la branche d’activité historique du Groupe Alpha dédiée aux Comités d'Entreprise et aux CHSCT.