Accueil > Newsletter > Traits d'Union n°13 > Edito

Un grand patron avait coutume de dire « oui on le sait, tout travail est pénible ». Manière un peu méprisante de signifier que le sujet n'en était pas un au sein de l'entreprise et de renvoyer le traitement du problème, si problème il y a, aux salariés et à leurs médecins.

Or, on sait que les personnes qui ont été durablement exposées à des pénibilités physiques, sont moins souvent en bonne santé… On sait également que les catégories socioprofessionnelles les plus exposées aux différentes pénibilités physiques sont les catégories ouvrières…

Le cadre législatif tient enfin compte de cette question. Sans reconnaître le droit de départ à la retraite anticipée, la loi oblige désormais les entreprises, sous peine d'une sanction financière, à ouvrir des négociations sur la prévention de la pénibilité.

Quels sont les facteurs clés de pénibilité dans l’entreprise ? Les risques de pénibilité spécifiques ? Quel est l’historique de l’exposition des salariés aux situations considérées comme pénibles ?

Autant de pistes de questionnement et de diagnostic pour négocier un accord de qualité qui intègre à la fois les facteurs de pénibilité propres à l’entreprise, à son secteur et à son organisation.

Bonne lecture !