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Mixité dans les entreprises : les clés de l’Anact

Même si la mixité progresse dans les entreprises, « les femmes et les hommes ne se retrouvent pas dans tous les métiers, tous les secteurs… Et pourtant, les entreprises comme les salariés auraient à y gagner. », notamment « pour améliorer les conditions de travail pour tous et l’efficacité de l’organisation ». Face à ce constat, l’Anact* publie un guide en vue d’apporter « des clés de compréhension, des arguments, des outils, des indicateurs et des cas d’entreprise permettant d’initier ou de renforcer la mixité en entreprise ». Tour d’horizon en quelques grandes lignes :

Le constat de l’Anact est sans équivoque : les effets du travail ne sont pas les mêmes sur la santé des femmes et des hommes : en 2008, les femmes représentent 48,6 % des 45 000 maladies professionnelles, mais, sur la période 2001-2008, le nombre de maladies professionnelles a évolué de + 62 % pour les hommes et de + 125 % pour les femmes (statistiques CNAM-TS). En 2003, l’enquête SUMER (surveillance médicale des expositions aux risques professionnels) a montré que « si l’on compare les femmes aux hommes de la même catégorie socioprofessionnelle, être une femme augmente de 22 % l’exposition à des facteurs de TMS et ceci, à caractéristiques identiques (âge, ancienneté, taille d’établissement, famille professionnelle) ». Concernant l’exposition au stress, toujours selon la même enquête, près d’une femme sur trois est exposée à des tensions au travail, contre près d’un homme sur cinq.

Pourquoi tant d’écarts ? L’Anact avance plusieurs raisons : « les conditions de travail des hommes, plus visibles et apparemment plus pénibles, sont reconnues et ont fait l’objet de négociations sociales […] ; pour les femmes, les difficultés ou les risques rencontrés sont souvent sous-estimés par les entreprises, moins repérés et invisibles […] ; les études montrent que la population féminine au travail établit moins de liens entre la santé et le travail… »

Que faire ?

« Face à un problème d’organisation et de conditions de travail, rares sont les personnes qui posent la question de la mixité. Pourtant, celle-ci peut se révéler être une porte d’entrée intéressante » : se donner les moyens de révéler des compétences, de prévenir l’usure par la mise en place de réelles perspectives professionnelles, d’aller au-delà des idées préconçues réservant certains métiers aux seuls hommes, de permettre à tous d’accéder au plus grand nombre de situations de travail, etc. Vaste chantier, possible dès lors que les entreprises acceptent de s’engager dans un projet de mixité et d’en faire « un véritable objet du dialogue social dans l’entreprise. »

Comment faire ?

L’Anact avance plusieurs pistes ou leviers d’action :

• Revoir la répartition du travail et réduire la pénibilité ;
• Repenser la conception des postes et la prévention des risques ;
• Intégrer l’articulation des temps professionnels et personnels ;
• Désexuer les compétences et communiquer sur les représentations ;
• Soigner l’intégration et la transmission des ficelles du métier ;
• Faciliter la diversité des façons de travailler et la coopération ;
• Elargir les parcours et revoir les critères de gestion des carrières ;
• Mettre en place des indicateurs du degré de mixité.

Car, comme le constatent les auteurs de ce guide, « la mixité peut alors constituer un véritable levier d’amélioration des conditions de travail […] et agir sur la situation des femmes et des hommes au travail amène non seulement la question de la mixité, mais pose aussi d’autres questions comme l’aménagement des temps de travail, la prévention des risques et de la pénibilité, les critères de développement des parcours, les conditions de l’allongement de la vie professionnelle. »

Où en est-on en France de la mixité ? Les hommes ont une palette d’emplois bien plus large que celle des femmes : > 52 % des femmes sont concentrées dans 12 des 86 familles professionnelles (agents d’entretien, enseignants, employés, vendeurs, aides-soignants, infirmiers, assistants maternels, professionnels de l’action sociale, employés…), alors que 13 % des hommes y sont présents ; > 30 % des hommes sont concentrés dans 12 familles professionnelles les plus occupés par ces derniers ; > 8 métiers sur les 86 familles sont considérés comme mixtes, c’est-à-dire comprennent entre 47 et 52 % de femmes : cadres, médecins, maîtrise des magasins…

* Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (mars 2011). http://www.anact.fr/