Revue de presse

08/09/2010

Selon Martin Richer, directeur général de la société de conseil Secafi, “les élus de CE sont désormais, avec la loi du 20 août 2008 sur la représentativité, soumis à davantage de vigilance sur la notion de mandat. Ceci implique, tout au long du mandat, de bien connaître et comprendre les attentes des salariés vis-à-vis du CE”. Or la déconnexion de l’offre et de la demande d’activités culturelles et de loisirs représente un risque pour les CE, sachant que la population de ces instances représentatives du personnel est sociologiquement plus masculine et plus âgée que l’ensemble des salariés. Deux phénomènes découlent de la peur de déplaire : le choix d’activités classiques qui fédèreront davantage de salariés et la mise en place d’enquêtes pour proposer des activités en accord avec la volonté du plus grand nombre. Les activités sociales et culturelles représentent un risque financier : en effet, le comité d’entreprise, prévoyant le nombre d’inscrits à une activité donnée, engage des dépenses sur des activités qui se dérouleront parfois l’année suivante, si un voyage est organisé, par exemple. In Le Nouvel Economiste du 8 septembre 2010

01/09/2010

Promu par les pouvoirs publics comme l'instrument de coopération le plus adapté au secteur, le groupement de coopération sociale et médico-sociale suscite toujours l'ambivalence. L'éventail des possibilités offertes par cet outil, qui peut mener jusqu'à la fusion d'établissements, demeure source d'ambiguïtés et d'inquiétudes. [...]
L'information des salariés ne doit pas être négligée. « Les rapprochements sont d'actualité pour beaucoup d'associations. Portées par leurs dirigeants, ces opérations associent encore assez peu les salariés ou leurs représentants. Mieux les prendre en compte contribuerait à la pertinence et à la réussite des projets », souligne Nadia Ghedifa, directrice régionale sud-est de Secafi. In TSA mensuel de septembre 2010

25/08/2010

S'appuyant sur un rapport indépendant du cabinet d'expertise Secafi, la CGT de l'hôpital de la Croix-Rousse dénonce «l'impact néfaste» d'une mutualisation des effectifs et de la polyvalence du personnel. «Dans les conditions actuelles, les patients n'auront pas les soins dont ils ont besoin, surtout dans des services de réanimation, indique Geoffrey Bertholle, infirmier à la Croix-Rousse et délégué CGT. C'est contraire à nos valeurs de soignants». Le rapport enfonce le clou en évoquant les risques de « burn-out » (épuisement professionnel) des personnels. In 20 minutes.fr du 25 août 2010

02/08/2010

Aujourd'hui, un grand nombre de groupes déploient leur stratégie à l'échelle européenne, voire mondiale. Les CEE, en permettant une représentation transnationale des salariés, consituent l'espace privilégié de dialogue social pour ces groupes d'entreprises. In Social CE de juillet-août 2010

20/07/2010

Des réseaux internationaux ont été consitués non seulement chez Caterpillar mais aussi chez SKF, Arcelor Mittal, Ford... S'agit-il d'initiatives sans lendemain ou d'un réel mouvement de fonds ? Jean-Jacques Paris, consultant chez Secafi, estime que l'action internationale des syndicats se développe et s'avère durable, voire indispensable face à des restructurations elles mêmes transnationales : "Si vous restez dans votre coin, vous ne pouvez pas agir, vous avez moins de force", souligne-t-il. In Entreprise & Carrières du 20 juillet au 30 aôut 2010

13/07/2010

Le 5 mars 2008, la Cour de cassation suspend la réorganisation du travail engagée par Snecma au motif qu'elle ne garantit pas la santé et la sécurité au travail des salariés. "Cet arrêt marque une étape supplémentaire en termes d'obligation de résultats en matière de sécurité au travail", observe Vincent Jacquemond, conseil auprès des CHSCT au sein du cabinet Secafi (Groupe Alpha). In Entreprise & Carrières du 13 au 19 juillet 2010

12/07/2010

Lean... Désormais à la mode au sein des entreprises, le mot s’est décliné en lean management, lean manufacturing, lean office, lean engineering… ou lean « tout court ». De quoi s’agit-il ? Du dernier gadget des cabinets de conseils de direction ? D’un remède miracle pour managers désemparés face à la crise ?
Article rédigé par Vincent Jacquemond, Secafi. In Miroir Social du 5 juillet 2010

24/06/2010

Une étude de Secafi souligne l'urgence d'une GPEC de branche dans l'informatique. Un secteur qui emploie 20 000 salariés. In Gestion Sociale du 24 juin 2010

24/06/2010

Pilotée par Jean-Jacques Paris du cabinet Secafi, la formation portait, le premier jour, sur les différents systèmes de relations sociales en Europe et sur les accords transnationaux en matière d'anticipation du changement. In Liaisons Sociales Europe du 24 juin 2010

17/06/2010

Depuis le 1er janvier 2010, la loi impose aux entreprises de signer un accord, ou a minima d'engager un plan d'action sur l'emploi des seniors, sous peine d'une lourde amende : 1% de la masse salariale. Fin mars, selon la Dares, 26 000 accords ou plans d'entreprise étaient conclus. "Ces dispositions gouvernementales ont obligées les entreprises à se préoccuper enfin des plus anciens mais les accords restent souvent difficiles à appliquer", regrette toutefois le consultant Benoît Girard, à Secafi, expert en ressources humaines. In Challenges du 17 juin 2010