Actu CE
Mercredi 14 septembre 2011 - Santé Economie Sociale, une équipe dédiée au sein de Secafi
Les secteurs de la Santé et de l’Economie sociale sont profondément impactés par des évolutions réglementaires, budgétaires et organisationnelles particulièrement contraignantes, qu’il s’agisse de la mise en place dans les établissements de contrats d’objectifs, des réorganisations territoriales ou de l’instauration de procédures de certifications et d’évaluations. Conduites parfois brutalement, ces évolutions provoquent inquiétudes au sein des équipes concernées. Elles ont des conséquences indéniables sur le personnel, le collectif de travail et, plus largement, sur les conditions de travail. Secafi a décidé, en début d’année, de créer un Pôle spécifique aux problématiques de la Santé et de l’Economie sociale. Yvon Gay, consultant Secafi et responsable de cette nouvelle équipe nous explique les tenants et aboutissements de cette création et les enjeux des prochains mois et des prochaines années.
Pourquoi Secafi a-t-il décidé de consacrer des ressources spécifiques au secteur Santé et Economie Sociale ?
Yvon Gay : Cela fait plusieurs années que nous travaillons aux côtés des représentants du personnel d’entreprises ou d’organismes relevant de ces secteurs qui dépendent tous, plus ou moins, d’une autorité de tarification, que ce soit l’Etat lui-même, ses services décentralisés ou une administration publique.
En raison des évolutions de toute nature qu’ils subissent, nous constatons que les élus nous sollicitent toujours davantage et sur des champs d’intervention toujours plus spécifiques requérant une véritable maîtrise technique.
Il est alors apparu évident de renforcer notre organisation pour mieux répondre aux sollicitations nombreuses et variées des représentants du personnel et des organisations syndicales. Nous avons donc fait le choix de regrouper l’ensemble de nos compétences qui travaillaient déjà sur ces secteurs, qu’ils soient ergonomes, analystes économiques, psychologues du travail, spécialistes RH, organisateurs… Nous avons à présent une véritable approche plurielle pour les missions qui nous sont confiées en ne négligeant aucun aspect des problèmes, qu’ils soient financiers, organisationnels et, la plupart du temps, associés. Cette organisation nous a permis aussi d’identifier les quelques compétences qui nous manquaient pour répondre à la diversité des interventions qui nous sont proposées et d’engager un processus de recrutement très ciblé.
9 mois après la mise en place de ces équipes, comment votre Pôle évolue-t-il ?
Yvon Gay : Indéniablement, les 2 plus belles réussites de ces premiers mois sont, d’une part, la forte dynamique collective impulsée par tous les consultants qui sont partie prenante de cette « aventure » et qui se manifeste par un bouillonnement d’idées et, d’autre part, les nombreuses initiatives originales, la bonne interpénétration des compétences, des échanges et des partages de connaissances spontanés, là où peut-être par le passé chacun restait davantage cantonné dans son domaine d’expertise, dans son métier. Il en ressort une vraie richesse dans nos missions et une approche « globale », que nous sommes les seuls à pouvoir proposer et développer.
Pertinence de la mise en place d’un Pôle Santé et Economie Sociale, cohérence des dispositifs, coordination des équipes : quels premiers résultats a donné cette équation ?
Yvon Gay : A fin juin, nous avons déjà réalisé plus de 270 missions, ce qui est bien au-delà de l’année précédente, et compte-tenu de nombreuses sollicitations en cours, nos équipes seront à nouveau fortement mobilisées d’ici la fin de l’année. Comme je l’ai déjà indiqué, cela nous amène à envisager des recrutements.
Une grande satisfaction vient, et je crois que l’organisation mise en place y contribue, de ce que, pour chacune de nos missions, nous avons pu proposer, en croisant les compétences, un « dispositif équipe » totalement adapté aux demandes qui nous étaient formulées. Au-delà donc du chiffre qui a le mérite de « prouver » que de nombreux CE et CHSCT nous font confiance. Le contenu même de nos missions évolue, nos champs d’investigation s’élargissent et nous sommes clairement poussés dans ce sens par nos mandants.
Quel succès a rencontré la création du Pôle Santé et Economie Sociale chez vos prescripteurs ?
Yvon Gay : S’il n’y avait qu’une question à retenir, se serait bien celle-ci. Effectivement il aurait été fâcheux que cette organisation aille à l’encontre des besoins de nos mandants. Heureusement ce n’est pas le cas ; d’ailleurs ce sont bel et bien les propres réflexions des organisations syndicales associées à l’analyse que nous avons pu faire des demandes que nous adressent les CE et les CHSCT qui nous ont poussés à nous organiser de la sorte.
Je crois que le pari est gagné à ce niveau, les organisations syndicales sont très réceptives à notre approche d’ensemble des problématiques qui sont les leurs et des enjeux qu’ils ont à relever ; enjeux qui tournent autour des contraintes économiques, des conditions de travail, des ressources humaines et de l’approche territoriale…
