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Le numéro 1 du conseil auprès des comités d'entreprise et des CHSCT

Fusion et acquisition

POURQUOI DEVEZ-VOUS VOUS EMPARER DE CE SUJET ?

Les conséquences d’une fusion ou une acquisition sont rarement appréciés à leur juste valeur, tant dans leurs conséquences immédiates que dans leurs impacts à long terme. Vous avez besoin d’identifier tous les tenants et aboutissants de l’opération prévue et, dès lors, d’envisager tous les cas de figure… jusqu’à la restructuration pouvant en découler.

COMMENT DONNER TOUT SON POIDS ET SA PLACE À VOTRE MANDAT ? 

Vous donner les moyens d’apprécier l’opération de concentration et/ou de fusion, disposer d’une analyse fine et d’un diagnostic à partir des documents issus de toutes les sociétés impliquées dans le projet, déterminer les enjeux de l’opération, sa pertinence et ses objectifs… autant d’étapes à suivre pour donner un éclairage le plus complet possible aux personnels.

COMMENT VOUS AIDER ? 

L’intervention de l’expert permet une analyse des conséquences prévisibles sur la situation économique et financière de l’entreprise, sur l’emploi et les conditions de travail.

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